Управленческие тренинги
для руководителей: вовлекающее лидерство

Повышаем эффективность управленческих команд через практическое обучение, адаптированное под задачи компании.
Недоученные начальники:
пробелы в ключевых навыках тормозят весь бизнес
Топ-6 последствий для бизнеса из-за нехватки у руководителей базовой подготовки:
  • Команда непродуктивна
    Слабое делегирование, микроменеджмент и хаос в задачах снижают KPI сотрудников.
  • Текучесть кадров
    82% увольнений связаны с плохим руководством (Gallup). Топ-таланты уходят к конкурентам.
  • Потери в инновациях
    Жесткий контроль и страх ошибок убивают инициативу. Люди перестают предлагать идеи.
  • Репутационные риски
    Конфликты, токсичная атмосфера и публичные провалы бьют по имиджу компании.
  • Финансовые потери
    и скрытые убытки
    Ошибки в стратегии, просчеты в ресурсах и судебные иски из-за нарушений трудового права. Время и деньги на переделку работы, «тушение пожаров» и поиск замены уволенным.
  • Отставание от конкурентов
    Пока «слабые» менеджеры топят бизнес в рутине, гибкие команды захватывают рынок.
Вывод: полукомпетентный управленец – это не просто «неудобно», а прямая угроза прибыли и устойчивости компании.

Какой пункт ударил по вашему бизнесу сильнее?
Управление – это набор навыков. Их стоит развивать.

Программы тренингов

Управленческие тренинги, которые закрывают главные запросы бизнеса
Практический тренинг на отработку постановки задачи и делегирования, обратной связи, контроля, мотивации, организации, планирования
Интерактивный тренинг для руководителей и HR, которые хотят зажечь сотрудников без денежных стимулов
Экспромт. Быстрая подготовка презентаций
Экспресс-курс быстрой подготовки деловых выступлений и презентаций
Конкурентные преимущества
3 проверенные методики отбора работающих конкурентных преимуществ/ уникальных торговых предложений для компании, бренда, продукта. Тренинг проводится на примерах компании-заказчика
Управление проектами
Практический курс по каскадному управлению проектами. Команда участников разрабатывает инструменты проектного управления на своих проектах от начала и до конца
Управление изменениями
Интерактивный тренинг для руководителей и HR
Сессия Стратегического планирования
Описание сессии стратегического планирования
Коучинг как инструмент руководителя
Инструменты коучинга Т. Голви в повседневной практике руководителя

Тренинги ведёт: Георгий Цеплаков

Руководитель бизнес-проектов, спикер на специальных мероприятиях, специалист по корпоративной культуре, деловым коммуникациям и вовлечению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер, культуролог, кандидат философских наук.
  • Автор и ведущий курсов по управлению проектами, бережливому производству, наставничеству, вовлечению персонала в изменения.
  • За 25 лет практики обучил более 15 300 сотрудников компаний в 30 регионах России.
  • В 2021 году вошёл в ТОП-10 тренеров HRTime.ru в категориях KPI и корпоративная культура.
  • Победитель грантовых конкурсов Фонда Президентских Грантов, Президентского Фонда Культурных Инициатив в номинации «Культурный код»
  • Регулярный эксперт по управлению, культурной политике России в федеральных и региональных СМИ: РБК, Россия 1, Маяк, Спорт-Экспресс и др.
Атмосфера на тренингах бывает самая разная
Мы выбираем интерактивные практики исходя из актуальных задач компании и состава руководителей
Photo by Jacob
Photo by Oliver
Photo by Paul
Photo by Kolya
Photo by Leo
Photo by Lea
Photo by Fabrice
Photo by Alex
Почему заказывают управленческие тренинги
Георгия Цеплакова?
Главная причина – обучение носит практический характер. Авторские программы, созданы с учётом психологии обучения взрослых людей, групповой динамики и актуальных целей компании-заказчика.

Также заказчики выделяют следующие факторы:
  • Обучает чётко под задачи компании
    Разрабатывает программы без воды, ориентированные на достижение целей организации
  • Опытный тренер, чувствует участников
    Георгий Цеплаков имеет комплексный опыт руководства отделом на протяжении 6 лет, компанией на протяжении 4 лет, управления проектами на протяжении 12 лет
  • Применяет интерактивные методики
    Использует практические кейсы, групповые дискуссии и ролевые игры, 11 интерактивных практик для эффективного усвоения материала
  • Использует индивидуальный подход
    Учитывает особенности каждой команды и всегда адаптируем программу под конкретные потребности
  • Мобилен и гибок в организации
    Проводит тренинги в удобное для вас время и месте, включая онлайн-форматы
  • Сопровождает после обучения
    Предоставляет материалы для самостоятельной работы и консультации после завершения тренинга, проводим бесплатное сопровождение после тренинга
Вот видеоотзывы с прошедших тренингов
Георгий просто снял участников на телефон
Вдохновляй и властвуй: как мотивировать команду, когда нет бюджета на бонусы
Отзыв участника тренинга, г. Москва
Вдохновляй и властвуй: как мотивировать команду, когда нет бюджета на бонусы
Отзыв участницы тренинга, г. Великие Луки
Вдохновляй и властвуй: как мотивировать команду, когда нет бюджета на бонусы
Отзыв участника тренинга, г. Екатеринбург
Управление проектами
Отзыв заказчика тренинга, г. Санкт-Петербург
Управление проектами
Отзыв участника тренинга, г. Пермь
Управление проектами
Отзыв участника тренинга, г. Пермь
Сессия Стратегического Планирования
Отзыв заказчика ССП, г. Сургут
Экспромт. Подготовка презентаций
Отзыв участницы тренинга, г. Пермь
Экспромт. Подготовка презентаций
Отзыв участницы тренинга, г. Пермь
Мне доверяют: официальные и неофициальные отзывы
Инструменты проходили апробацию больше 10 лет

Среди тех, кто выбирает наши решения

От разового обучения — к системе. Эти компании внедрили наши методики на годы

Реальные кейсы: как мои клиенты достигают результатов

Успешные проекты и довольные команды — вот что вдохновляет работать лучше

Самые масштабные тренинги

В 2022 - 25 гг. проходят в открытом формате на базе Института Регионального Развития при Торгово-Промышленной Палате Свердловской области. Ежегодно более 40 участников учатся управлению проектами. Разрабатывают документацию 6 реальных коммерческих проектов.
Смотреть программу тренинга

Самые гостеприимные тренинги

С 2021 по 2025 гг. Георгий Цеплаков сотрудничал с "Академией гостеприимства", два раз в год специалистов, руководителей и гостей Mriya Resort & Spa (Крым). Среди проектов - переговоры с Гостями, формирование команды, брендинг региона.
Изучить программу тренинга

Самая эффективная серия тренингов

Осенью 2022 года провел 6 масштабных обучающих проектов, как региональных, так и федеральных, в разных дирекциях ОАО РЖД. В мероприятиях приняли участие более 500 человек. Достижение поставленных целей подтвердили участники и руководители через внутренние замеры достижения результатов.
Изучить программу тренинга

Самый долгий обучающий проект

С 2007 по 2019 гг. Георгий Цеплаков работал визит-тренером в корпоративном университете Уральского Банка Сбербанка России. Провёл более 500 тренингов. Обучил более 100 мультипликаторов (внутренних тренеров) банка, усилил компетенции в телефонной верификации более 300 специалистов по проверке данных, обучил управлению проектами (PMI PMBOK) более 2000 руководителей
Смотреть программу тренинга

Самый клиенториентированный проект

В 2021 году компания-застройщик "Монолит" решила обучить своих сотрудников коучингу. Специально для компании Георгий Цеплаков разработал программу по коучингу "Три сделки стажёра", в которой учёл специфику компанию, стандарты обучения. Итогом стал тёплый отзыв руководителя и HR-директора. 50 участников тренинга выполнили домашнее задание по теме. Георгий Цеплаков отправил в ответ аудиоотчёт.
Изучить программу тренинга

Самая напряжённая ССП

Была в 2020 году в Сургуте. В ситуации пандемии компания *** решила провести Сессию Стратегического Планирования. Была назначена дата, собрались участники, проделана большая подготовка... В самый ответственный момент, в начале Сессии в арендованное помещение вошли сотрудники Роскомнадзора. Мы импровизировали. Несмотря на все неурядицы Сессии были выполнены.
Изучить сценарий проведения ССП
Георгий Цеплаков — спикер
федеральной HR-конференции HeadHunter
Более 100 HR-специалистов обсудили,
как национальные ценности влияют
на корпоративную культуру.

Почему культуролог с практическим опытом —

это сильный бизнес-консультант в сфере HR, управления и коммуникаций?

Кликните и узнайте требования к помещению, а также какой реквизит понадобится

В современном бизнесе успех компании во многом зависит от эффективного управления людьми, выстраивания сильной корпоративной культуры и грамотной коммуникации. Именно здесь культуролог с опытом становится незаменимым экспертом. Вот почему:

1. Глубокое понимание человеческих ценностей и мотивации
Культуролог изучает, как ценности, традиции и убеждения влияют на поведение людей. Это знание помогает понять, что движет сотрудниками, как мотивировать команду и создавать условия для их профессионального роста. В HR это особенно важно для подбора персонала, адаптации новых сотрудников и удержания талантов. Разные люди ведут себя по-разному.

2. Умение работать с корпоративной культурой
Корпоративная культура — это основа любого бизнеса. Культуролог знает, как анализировать и трансформировать культуру компании, чтобы она способствовала достижению стратегических целей. Это включает в себя формирование общих ценностей, укрепление командного духа и создание среды, где сотрудники чувствуют себя вовлеченными.

3. Эффективные коммуникации
Культурологи изучают, как люди взаимодействуют в разных контекстах. Это позволяет им выстраивать четкие и эффективные коммуникации внутри компании, устранять конфликты и находить общий язык между отделами. В бизнесе это ключ к слаженной работе команды и успешному взаимодействию с клиентами.

4. Междисциплинарный подход
Культурология объединяет знания из социологии, психологии, антропологии и менеджмента. Такой широкий кругозор позволяет культурологу видеть бизнес-процессы с разных сторон, находить неочевидные решения и предлагать инновационные подходы к управлению.

5. Опыт адаптации к изменениям
В мире, где изменения происходят постоянно, важно уметь адаптироваться. Культурологи изучают, как общества и организации переживают трансформации, и могут помочь бизнесу пройти через изменения с минимальными потерями, сохраняя лояльность сотрудников и клиентов. Обработка информации и системное мышление

6. Фокус на человеческом капитале
Современный бизнес всё больше осознает ценность человеческого капитала. Культуролог помогает увидеть в сотрудниках не просто ресурс, а ключевой актив компании. Это позволяет выстраивать долгосрочные стратегии развития, основанные на уважении и понимании потребностей людей.

Заключение
Культуролог с опытом — это не просто теоретик, а практик, который умеет применять свои знания в реальных бизнес-условиях. Его уникальный взгляд на управление, HR и коммуникации помогает компаниям не только достигать целей, но и создавать гармоничную среду, где сотрудники и бизнес развиваются вместе.

Если вы ищете эксперта, который поможет вам выстроить сильную команду, наладить коммуникации и создать устойчивую корпоративную культуру, культуролог — это именно тот специалист, который вам нужен.

Культурологические мастер-классы для бизнеса

Для корпоративных мероприятий, сплочения коллектива, деловых клубов. Продолжительность каждого мастер-класса 3-5 академических часов.

Возможна разработка тематического мастер-класса по вашей теме с нуля.
Коммуникационный конструктор DISC
Как представление о психотипах людей помогает совершать сделки и усиливает лояльность персонала и клиентов?
Поэзия и эмоциональный интеллект
Как чтение стихов помогает развить навыки эмоционального интеллекта?
практический Сторителлинг
Как истории помогают масштабировать результат в продажах и управлении?
Точки контакта: вовлекающее пространство
Как пространство вашего предприятия сделать привлекательным и продающим для сотрудников и клиентов?
Метод уолта диснея
Одна из самых практико-ориентированных разновидностей метода мозгового штурма, позволяет невнятную "хотелку" превратить в конкретный бизнес-план
живая миссия КОМПАНИИ
Как превратить миссию, видение, стратегическую цель компании, бренда или проекта в действительно необходимый, рабочий инструмент управления и продаж?
отзывы и кейсы
Как в компании создать работающую систему отзывов и кейсов, убеждающих потребителей покупать снова и снова, а сотрудников достигать выдающихся результатов
Архетипы в бизнесе
Мастер-класс, основанный на известной книге К. Пирсон "Герой и бунтарь". О том, как укрепить бренд бизнеса с помощью системы из 12 архетипов.

43 региона — тысячи обученных управленцев

Присоединяйтесь к тем, кто уже делает бизнес сильнее!
С 2010 по 2025 годы Георгий Цеплаков посетил с профессиональными выступлениями 43 региона России
Как мы вместе добьёмся цели
Пошаговая система, которая гарантированно приведёт вашу команду к высокой мотивации
Всё обсуждаем заранее онлайн

Вы отправляете заявку в несколько кликов. Георгий лично выходит на связь и отвечает на все вопросы.


Обычно мы проводим обучающее мероприятие на территории Заказчика. Накладные расходы (трансфер и гостиница) оформляются, как удобно Заказчику. Всегда возможен и онлайн-вариант обучения.

Учтём вашу специфику
Важно на берегу вписать тренинг в ваш формат. Согласуем количество и состав участников, расписание, учтём ожидания и надежды на тренинг организаторов и слушателей.
Заключаем договор
Дорабатываем программу, выбираем даты, уточняем место, согласуем практические упражнения, канал онлайн/ офлайн, взаимные гарантии и все детали. Самозанятый или ИП. Официальный счёт и чек/ акт по итогам мероприятия
Георгий проводит мероприятие
  • Обычно, кроме оговорённых случаев, тренинг длится 8 академических часов. 1 астрономический час на обед.
  • Обучающие блоки длятся по 1 ч. 20 минут, перерывы 15 минут.
  • Тренинг сопровождается электронной презентацией, которая впоследствии передаётся заказчику.
  • По ходу тренинга в презентации фиксируются результаты работы.
  • Участники получают сертификаты.
Интерактивный формат
В тренинге применяются 11 видов практических упражнений: индивидуальная работа, работа в минигруппах, командах, кино- и видеотренинги, тестирование и кейсовый метод.
В итоге: вдохновлённые обученные сотрудники, готовые реализовывать самые масштабные проекты
Подписываем акт выполненных работ. Окончательный расчёт с тренером.
БОНУС: ПОСТТРЕНИНГ
Через 2-4 недели после тренинга Георгий отвечает на вопросы и даёт обратную связь команде по текущим проектам. Онлайн-сессия до 3-х астрономических часов.

Что нужно для эффективного проведения тренинга?

Кликните и узнайте требования к помещению, а также какой реквизит понадобится

В зависимости от подготовленности участников тренинга последовательность тематических блоков внутри может варьироваться.

Идеально тренинг подходит для команды от 5 до 26 человек.

Для успешного проведения необходимо просторное, легко проветриваемое помещение без больших столов или колонн посередине.

Столы со стульями для участников в идеале должны стоять буквой «П». Желательно, чтобы столы и стулья не были громоздкими и легко передвигались.

Понадобятся также:

  1. Доска с маркерами или мелом,
  2. Флип-чарт с блоком чистой бумаги,
  3. Разноцветные маркеры для бумаги (4-8 шт.),
  4. Ножницы,
  5. Несколько пачек клеящихся листочков «Post-It» (76 х 76 мм.) разных цветов,
  6. 50 листов обычной бумаги формата А4,
  7. Малярный скотч,
  8. Проектор/ мультимедиа для демонстрации презентации.

Адаптируем тренинг под ваши бизнес-реалии

Проведём обучение на вашей площадке с фокусом на актуальные задачи, проекты и особенности вашей команды.
Свердловская область
от 52 000₽
Для компаний из Екатеринбурга и Свердловской области.

Стоимость указана за 1 тренинг-день (8 академических часов). Выезд тренера в регионы обсуждается отдельно.

Гибкие условия сотрудничества:
Стоимость рассчитывается индивидуально с учётом:
  • локации проведения (корректировка за логистику)
  • количества участников
  • степени корректировки базовой программы.
Специальные условия:
– Скидка 15% при заказе от 3-х тренинг-дней
– Корпоративные тарифы для постоянных партнёров

Запросите персональный расчёт с учётом ваших параметров:
Получить КП
Урал и Сибирь
от 72 800₽
Для компаний из УрФО и Западной Сибири.

Стоимость указана за 1 тренинг-день (8 академических часов). Выезд тренера в регионы обсуждается отдельно.

Гибкие условия сотрудничества:
Стоимость рассчитывается индивидуально с учётом:
  • локации проведения (корректировка за логистику)
  • количества участников
  • степени корректировки базовой программы.
Специальные условия:
– Скидка 15% при заказе от 3-х тренинг-дней
– Корпоративные тарифы для постоянных партнёров

Запросите персональный расчёт с учётом ваших параметров:
Получить КП

Вся Россия

от 83 200₽
Для компаний из России за пределами Урала и Сибири.

Стоимость указана за 1 тренинг-день (8 академических часов). Выезд тренера в регионы обсуждается отдельно.

Гибкие условия сотрудничества:
Стоимость рассчитывается индивидуально с учётом:
  • локации проведения (корректировка за логистику)
  • количества участников
  • степени корректировки базовой программы.
Специальные условия:
– Скидка 15% при заказе от 3-х тренинг-дней
– Корпоративные тарифы для постоянных партнёров

Запросите персональный расчёт с учётом ваших параметров:
Получить КП
Получите персональные условия
Оставьте заявку на КП:
Выберите способ связи
Выберите интенсивность обучения:
от быстрого старта до полного погружения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Давайте обсудим детали и сделаем КП максимально выгодным для вас

Георгий Цеплаков
Свяжитесь по любому удобному каналу —
и я подготовлю индивидуальное предложение
Звоните: +7 922 610 44 70
Пишите: ceplakov@gmail.com
Made on
Tilda